Capacitación Empresarial en Presupuestación Basada en Actividades
Desarrolla las competencias financieras de tu equipo con nuestros programas especializados en ABB para organizaciones
Trabajamos con equipos corporativos que necesitan optimizar procesos presupuestarios. Nuestros programas formativos se adaptan al ritmo de tu empresa y abordan desafíos reales de planificación financiera basada en actividades.
Solicitar Información Corporativa¿En qué momento está tu equipo?
Cada empresa tiene necesidades distintas de formación financiera. Hemos organizado nuestros programas según la etapa en que se encuentra tu departamento financiero, desde la introducción básica hasta la implementación avanzada.
Antes de Empezar
Tu equipo quiere entender si la presupuestación basada en actividades puede mejorar vuestros procesos actuales. Empezáis desde cero o usáis métodos tradicionales.
- ¿Qué diferencia ABB de otros métodos?
- ¿Cuánto tiempo requiere implementarlo?
- ¿Necesitamos cambiar nuestro software actual?
- ¿Qué recursos internos necesitamos?
Durante el Programa
Vuestro equipo está inmerso en aprender metodologías ABB. Surgen dudas sobre aplicación práctica y adaptación a vuestros procesos específicos.
- ¿Cómo identificar actividades relevantes?
- ¿Qué métricas usar para asignar costes?
- ¿Cómo integrar ABB con reporting actual?
- ¿Cuándo podemos ver primeros resultados?
Después del Curso
Ya habéis completado la formación inicial y estáis aplicando conceptos. Necesitáis orientación para afinar implementación y resolver obstáculos específicos.
- ¿Cómo resolver discrepancias en datos?
- ¿Qué hacer si los resultados no cuadran?
- ¿Cómo convencer a otros departamentos?
- ¿Cuándo revisar nuestra estructura ABB?
Soporte Continuo
ABB está funcionando en vuestra empresa pero surgen nuevos escenarios. Mantenéis acceso a consultas especializadas y actualizaciones metodológicas.
- ¿Cómo adaptar ABB a nuevos proyectos?
- ¿Qué hacer ante cambios organizativos?
- ¿Cómo escalar el sistema a otras áreas?
- ¿Dónde aprender nuevas técnicas ABB?
Cómo Implementar ABB en tu Departamento: Guía Paso a Paso
Basándonos en proyectos con empresas españolas entre 2023 y 2025, hemos refinado este proceso que funciona para equipos de entre 5 y 50 personas. No promete resultados inmediatos, pero sí establece bases sólidas.
Mapear Actividades Existentes
Dedica dos semanas a documentar qué hace realmente tu equipo. No lo que debería hacer según organigramas, sino las actividades diarias que consumen tiempo y recursos. Involucra a personas de diferentes niveles.
Identificar Inductores de Coste
Para cada actividad mapeada, encuentra qué factor específico genera su coste. A veces es obvio, otras veces requiere análisis de datos históricos. Este paso suele revelar sorpresas sobre dónde va realmente el presupuesto.
Construir Matriz de Asignación
Crea una estructura que relacione actividades con objetos de coste. Empieza simple, con 8-12 actividades principales. Puedes añadir complejidad después, cuando el equipo domine el concepto básico y vea valor en refinarlo.
Validar con Datos Reales
Aplica tu modelo ABB a un periodo histórico del que tengas datos completos. Compara resultados con tu sistema presupuestario anterior. Las diferencias te mostrarán dónde ABB aporta perspectivas nuevas y dónde necesitas ajustes.
Iterar y Refinar
Tu primer modelo ABB no será perfecto. Durante los primeros tres meses, revísalo mensualmente con feedback del equipo. Algunos inductores cambiarán, actividades se fusionarán o dividirán. Es normal y forma parte del proceso.
Quién Facilita las Formaciones Empresariales
Nuestros formadores corporativos han trabajado en departamentos financieros antes de dedicarse a capacitación. Conocen los problemas reales porque los han enfrentado directamente.
Lisandro Morgenstern
Especialista en Implementación ABB
Trabajó 11 años en Finanzas de empresas medianas antes de especializarse en formación corporativa. Conoce bien los desafíos de equipos con recursos limitados que necesitan optimizar procesos.
Vesna Radulović
Consultora Financiera Corporativa
Ha acompañado a 23 empresas españolas en transiciones presupuestarias desde 2019. Su enfoque práctico ayuda a equipos que necesitan resultados medibles sin jerga complicada innecesaria.
Eirlys Cadwallader
Formadora en Metodologías ABB
Especializada en adaptar conceptos financieros complejos para equipos sin formación contable avanzada. Sus sesiones priorizan aplicación práctica sobre teoría abstracta que nadie recuerda después.
¿Listo para Mejorar las Capacidades Financieras de tu Equipo?
Los programas corporativos para septiembre-noviembre 2025 ya están en planificación. Contacta ahora para reservar fechas que se ajusten al calendario de tu empresa.
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